{"id":38967,"date":"2018-05-16T08:17:35","date_gmt":"2018-05-16T08:17:35","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.coag.es\/sin-categorizar\/informe-anual-de-xestion-economica-2017\/"},"modified":"2018-05-16T08:17:35","modified_gmt":"2018-05-16T08:17:35","slug":"informe-anual-de-xestion-economica-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/xuntas-es\/informe-anual-de-xestion-economica-2017\/","title":{"rendered":"Informe anual de xesti\u00f3n econ\u00f3mica 2017"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">O COAG obtivo un resultado positivo nas contas de 2017, froito dunha pol\u00edtica de contenci\u00f3n de gasto e de aumento ingresos derivados de convenios con Administraci\u00f3ns P\u00fablicas, abrindo novos campos de traballo para os colexiados.\u00a0<!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O esforzo realizado por toda a organizaci\u00f3n, en especial nos \u00faltimos anos, permitiu dar a volta aos resultados e converter o negativo en positivo. No exercicio 2017, o resultado positivo \u00e9 de 474.308 \u20ac. Consol\u00eddase o resultado de 2015 creando unha tendencia e vaise cumprindo co obxectivo de repo\u00f1er as capacidades do COAG e de poder acometer os retos aos que se enfronta a organizaci\u00f3n colexial e o colectivo de arquitectos en xeral.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">P\u00e9chase unha etapa de perdas e endebedamento a curto prazo elevado, e consol\u00eddase unha nova etapa que permitiu unha baixada na cota de colexiaci\u00f3n (5%) e nos servizos complementarios (entre o 10% e o 20%) al\u00e9n de reducir os prezos de visado de proxectos (media do 5,26 %) para 2018.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ademais, para o exercicio 2018 dot\u00e1ronse partidas espec\u00edficas para actividades culturais e gasto social en torno aos 87.000 euros para:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Acollemento e formaci\u00f3n de novos colexiados.<\/li>\n<li>Gasto social colaborativo.<\/li>\n<li>Aumento do gasto de actividades nas delegaci\u00f3ns.<\/li>\n<li>Aumento de gasto en Cultura.<\/li>\n<li>Amento de gasto en biblioteca.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pode accederse \u00e1 documentaci\u00f3n econ\u00f3mica a trav\u00e9s do Panel de Servizos, no ep\u00edgrafe de Xuntas Xerais.<\/p>\n<hr \/>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"color: #333333;\"><em>Informe anual de gesti\u00f3n econ\u00f3mica 2017<\/em><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>El COAG ha obtenido un resultado positivo en las cuentas de 2017, fruto de una pol\u00edtica de contenci\u00f3n de gasto y de aumento ingresos derivados de convenios con Administraciones P\u00fablicas, abriendo nuevos campos de trabajo para los colegiados.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>El esfuerzo realizado por toda la organizaci\u00f3n, en especial en los \u00faltimos a\u00f1os, ha permitido dar la vuelta a los resultados y convertir lo negativo en positivo. En el ejercicio 2017, el resultado positivo es de 474.308 \u20ac. Se consolida el resultado de 2015 creando una tendencia y se va cumpliendo con el objetivo de reponer las capacidades del COAG y de poder acometer los retos a los que se enfrenta la organizaci\u00f3n colegial y el colectivo de arquitectos en general.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>Se cierra una etapa de p\u00e9rdidas y endeudamiento a corto plazo elevado, y se consolida una nueva etapa que ha permitido una bajada en la cuota de colegiaci\u00f3n (5%) y en los servicios complementarios (entre el 10% y el 20%) adem\u00e1s de reducir los precios de visado de proyectos (media del 5,26 %) para 2018.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>Adem\u00e1s, para el ejercicio 2018 se han dotado partidas espec\u00edficas para actividades culturales y gasto social en torno a los 87.000 euros para:<\/em><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>Acogimiento y formaci\u00f3n de nuevos colegiados.<\/em><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>Gasto social colaborativo.<\/em><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>Aumento del gasto de actividades en las delegaciones.<\/em><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>Aumento del gasto en Cultura.<\/em><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>Aumento del gasto en biblioteca.<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><em>Puede accederse a la documentaci\u00f3n econ\u00f3mica a trav\u00e9s del Panel de Servicios, en el ep\u00edgrafe de Juntas Generales<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O COAG obtivo un resultado positivo nas contas de 2017, froito dunha pol\u00edtica de contenci\u00f3n de gasto e de aumento ingresos derivados de convenios con Administraci\u00f3ns P\u00fablicas, abrindo novos campos de traballo para os colexiados.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":33636,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1016,1015],"tags":[],"class_list":["post-38967","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coag-es","category-xuntas-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38967","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38967"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38967\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33636"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38967"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38967"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/portal.coag.es\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38967"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}